www.sukces.afr.pl

Systemy ERP wymagają długotrwałego procesu wdrożenia. Oczywiście wszystko zależy od tego jak bardzo skomplikowany jest system i jakich rozmiarów jest przedsiębiorstwo – średnio zajmuje to od 4 miesięcy do około 2 lat. Tempo wdrożenia jest zależne również od wielu innych czynników. Jednym z nich jest przygotowanie użytkowników systemu. Bez solidnego przygotowania użytkowników wdrożenie systemu jest wręcz niemożliwe. Niezmiernie istotny jest przygotowawczy cykl szkoleniowy który przygotowuje do zmian w sposobie pracy. Szkolenia ² ERP przygotowują przyszłych użytkowników do pracy z systemem. Dobrze wyedukowana kadra może bardzo pomóc we wdrożeniu systemu ERP. Szkolenia ERP to nieodłączna część wdrożenia, jego niezbywalny element. Osoby prowadzące szkolenia ¹ muszą upewnić się podczas ich trwania czy uczestnicy nie czują strachu przed wdrożeniem systemu. Często tak bywa dlatego, że po wdrożeniu zmienia się sposób funkcjonowania firmy i tym samym sposób pracy. Podczas szkolenia prowadzący powinien poinformować wszystkich czym dokładnie jest system ERP i jak będzie wyglądało jego wdrożenie. Ważne jest aby podczas omawiania systemu uczestnicy szkolenia zrozumieli, że system wdraża się w jakimś określonym celu i trzeba traktować go całościowo, bez rozkładnia systemu na mniejsze elementy. Czasami zdarza się przecież, że funkcje systemu wdrażanego w danej firmie nie odpowiadają w pełni wszystkim działaniom firmy. Skutkuje to tym, że z perspektywy niektórych stanowisk wdrożenie systemu, stanowi wręcz krok wstecz. Warto więc bardzo poważnie podejść do kwestii szkoleń ponieważ bez dobrze nastawionych pracowników posiadających rzetelną wiedzę trudno będzie przeprowadzić wdrożenie.